Rekrutacja pracowników

Nowa rekrutacja?

Jakie masz myśli, gdy słyszysz słowo “rekrutacja”?

Czy kojarzy Ci się z przyjemnym procesem, który prowadzi do nawiązania współpracy z doskonale dopasowaną osobą? Czy raczej z długotrwałym, czasochłonnym i nie gwarantującym sukcesu maratonem, po którym mówisz
“nigdy więcej!”.

Pracując od kilkunastu lat z właścicielami firm i managerami nad rekrutacją “słyszę” te myśli.

✖ rekrutacje kosztują dużo

✖ trwają długo, są czasochłonne

✖ angażują wiele osób

✖ nie są efektywne - zatrudniamy nie te osoby, o które nam chodziło

Może znajdujesz w tych opisach również swoje procesy rekrutacyjne?

nie wiem, jak “ubrać w słowa” moje oczekiwania co do kandydatów
na moje ogłoszenia rekrutacyjne przychodzi zbyt mało/ za dużo zgłoszeń
kandydaci, którzy do nas aplikują nie mają potrzebnych kompetencji
brakuje mi czasu na kontakt z kandydatami, umawianie i prowadzenie spotkań
nie wiem, jak mam sprawdzić, czy ta osoba ma kompetencje, na których mi zależy
kandydaci nie przychodzą na umówione spotkania!
trudno mi dać informację zwrotną po rozmowie - nie mam na to czasu i nie wiem, co dokładnie przekazać
tracę dobrych kandydatów, bo mój proces rekrutacji trwa zbyt długo

Ale wiem też, że może to wyglądać inaczej.

Wiem, że każda rekrutacja to szansa na rozwój dla Twojej firmy, zespołu - nowa osoba może wnieść pozytywną zmianę dzięki swoim kompetencjom czy postawie. Potrzebujesz planu, żeby proces przebiegł płynnie. Chcesz uniknąć również błędów, powodujących ogromne koszty - finansowe, czasowe, wizerunkowe. Chcesz mieć na pokładzie osobę, która ma odpowiednią wiedzę, kompetencje, motywację, szybko wdroży się w nowe zadania i firmę, będzie współpracowała z innymi.

Mogę Ci w tym towarzyszyć!

Możesz zdecydować się na współpracę ze mną przy wybranym etapie rekrutacji - na przykład przy zaprojektowaniu procesu, stworzeniu atrakcyjnego ogłoszenia czy przygotowaniu scenariusza rozmowy rekrutacyjnej.

Możesz też zlecić mi cały projekt rekrutacyjny, a ja zajmę się nim kompleksowo - od stworzenia profilu idealnego kandydata i ogłoszeń aż po przedstawienie Ci najlepszych kandydatów.

Jak wygląda ten proces?

Wspólnie określamy profil idealnego kandydata
Tworzę ofertę rekrutacyjną dla kandydata i buduję jej komunikację np. ogłoszenia rekrutacyjne, komunikaty do social media.
Pozyskuję aplikacje kandydatów m.in. poprzez publikację ogłoszeń czy działania direct search - bezpośrednie poszukiwania kandydatów, którzy zazwyczaj nie są aktywni na rynku pracy.
Prowadzę proces selekcji, który może składać się z różnych etapów: kwestionariuszy rekrutacyjnych, rozmów telefonicznych, spotkań rekrutacyjnych, próbek pracy.
Rekomenduję kandydatów - przedstawiam raport i dokumenty aplikacyjne wybranych osób
Organizuję spotkania z kandydatami
Jestem obecna w całym procesie komunikacji z kandydatami - wspieram aż do momentu złożenia oferty wybranej osobie
Udzielam informacji zwrotnej wszystkim kandydatom włączonym w rekrutację.

Standardowo cały proces trwa 4-8 tygodni, w zależności od stopnia skomplikowania projektu, jego zakresu, dostępności kandydatów czy Twoich możliwości organizacyjnych.

W rekrutacji możemy wykorzystać również narzędzie Disc D3 - jest to bardzo czuły test diagnozujący styl działania, preferowane role w zespole, wartości i wewnętrzne motywacje kandydata. W rekrutacji pomaga podjąć dobrą decyzję, bo możemy przewidzieć skuteczność kandydata na danym stanowisku, w Twojej organizacji czy pracy z konkretnym przełożonym. Daje Ci dodatkową “cegiełkę” do oceny, czy ta osoba pasuje do oferowanego stanowiska, firmy, szefa.

Czym się kieruję w rekrutacji?

W rekrutacji ważne jest dla mnie zadbanie o wszystkich uczestników procesów - wierzę, że dobra rekrutacja to ta, w której każda ze stron ma szansę na otwartą komunikację, przedstawienie swoich oczekiwań i potrzeb. Taka, w której działamy zgodnie z planem, co daje poczucie bezpieczeństwa i rodzi zaufanie. Taka, w której informacja dociera do wszystkich na czas i jest kompletna.

Jestem "ludzkim" rekruterem. Buduję dobre relacje z kandydatami, wspieram ich w całym procesie, dbam o ich doświadczenia tak, by czuli się zaopiekowani. Zależy mi w tym na tym, żeby mieli pozytywne nastawienie do Twojej firmy i dobrze o niej myśleli. Żeby jako kandydaci czy pracownicy (a może i klienci!) - polecali ją jako miejsce pracy czy zakupowy wybór.

Mam świadomość, że dla kandydata decyzja o rozpoczęciu pracy w nowej firmie to nie jest “wyjście po bułkę”. Podobnie dla Ciebie - zaproszenie nowej osoby do zespołu to ogromna zmiana. Szczególnie, gdy masz w swoim zespole kilka, kilkanaście czy kilkadziesiąt osób - każda nowa osoba zmienia sobą tę firmową układankę.

Dlatego proponuję Ci przejście przez tą zmianę z towarzyszem u boku.

Porozmawiajmy o budowaniu Twojego zespołu!

Napisz do mnie - hr@skillsinmotion.pl Umów spotkanie - link do kalendarza

Report abuse