Zaangażowany zespół - warsztaty job crafting

Warsztaty z job craftingu (przekształcania pracy) pomagają pracownikom na nowo odnaleźć sens i satysfakcję z pracy oraz lepiej wykorzystać swoje mocne strony. Dzieje się to dzięki lepszemu dopasowaniu zadań do mocnych stron, preferencji i wartości danej osoby - poprzez wprowadzenie drobnych modyfikacji do aktualnej pracy np. do sposobu realizowania zadań czy częstotliwości i jakości interakcji z innymi ludźmi.

Ty jako lider otrzymujesz narzędzie do pracy indywidualnej i zespołowej - nad rozwojem, wykorzystaniem mocnych stron, budowaniem motywujących relacji, zwiększaniem współpracy.

Ramowy plan szkolenia:

Część 1 - Wprowadzenie do metody job crafting 

• pochodzenie, definicja i znaczenie job craftingu 

• korzyści płynące z zastosowania job craftingu 

• trzy wymiary przekształcania pracy: crafting zadań, relacji i poznawczy 

• przykłady zastosowania w codziennej pracy - odniesienie również do specyfiki branży oraz stanowisk uczestników warsztatu
  
  

Część 2 - Mapowanie własnej pracy 

• mapowanie zadań i ich własna ocena 

• stworzenie koszyka zasobów - mocne strony, wartości, ulubione aktywności 

• omówienie barier - co utrudnia codzienną pracę, co jest wyzwaniem? 

• dopasowanie aktualnych zadań (mapa pracy) do zasobów 

Część 3 - Motywacja do zmiany w kontekście trzech wymiarów craftowania 

• pytania do oceny różnych parametrów pracy (różnorodność, wyzwania, nuda, obciążenie) i projektowanie zmian w tym obszarze 

• stworzenie koła relacji (ja/inni) i pytania pogłębiające do refleksji nad tym obszarem 

• poczucie sensu w pracy - własne postrzeganie sensu pracy w kontekście zasobów oraz stworzenie indywidualnej wizytówki “kim jestem w pracy”

Część 4 - Stworzenie Action plan 

• wybór celu i określenie konkretnych kroków do zmiany 

• stworzenie planu dla tej zmiany i sposobu na monitorowanie jego realizacji
  
  

Część 5 - Podsumowanie 

• jak samodzielnie powtarzać pracę z metodą job crafting na swoim stanowisku? 

• refleksja nad stworzonym planem działania oraz informacjami o sobie i własnej pracy, odkrytymi w trakcie warsztatu.

Jak możemy zorganizować taki warsztat?

• możemy zorganizować warsztat stacjonarnie lub online

• warsztat stacjonarny to zazwyczaj jedna sesja 8h (ale zależy to również od wielkości grupy i możliwości po Waszej stronie)

• online dzielimy pracę na dwa spotkania po 4h

• najlepiej jeśli w warsztacie bierze udział 8-10 osób

Przygotuję dla Ciebie spersonalizowaną ofertę warsztatu - zostaw mi wstępne informacje i spotkamy się na konsultacji, żebym mogła lepiej poznać sytuację Twojego zespołu i przygotować dla niego warsztat. 

Napisz do mnie - hr@skillsinmotion.pl         Umów spotkanie - link do kalendarza